Консалтинг и оптимизация процессов разработки ПО

Моделирование и регламентация бизнес-процессов позволяет оптимизировать систему управления в компании, сделать ее прозрачной для руководства и способной гибко реагировать на изменения внешней среды.

Оптимизация бизнес-процессов предполагает переосмысление и радикальное перепроектирование материальных, финансовых и информационных потоков в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса. 
Проведение тщательного анализа специфики бизнеса наших клиентов направленного на создание предложения для повышения эффективности работы предприятия на основе цифрового моделирования различных операций.

Оптимизация бизнес-процессов делает возможным:

  • улучшение взаимодействия между подразделениями организации
  • четкое распределение ответственности и разграничение полномочий должностных лиц
  • определение порядка и формы отчетности сотрудников перед высшим руководством
  • улучшение системы показателей, характеризующих результативность и эффективность деятельности предприятий в целом и выполнения отдельных процессов

Мы предлагаем широкий спектр услуг, нацеленных на целостное и системное моделирование и реорганизацию бизнес-процессов клиента. 
А именно:

  • управление бизнес-процессами (BPMN)
  • внедрение и СМК и стандартизация
  • Управление ИТ - архитектурой
  • Автоматизация процессов
  • Разработка стратегии, целей KPI
  • Управление рисками
  • Разработка и внедрение ПО
  • Проведение тренингов и семинаров

Опишите Вашу задачу

Вы можете задать любой вопрос и получить консультацию у наших специалистов. Заполните форму и ожидайте ответа.

Общие вопросы
info@tatikomasystems.org

Отдел продаж
info@tatikomasystems.org

Телефон
8 (495) 133-76-13